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In these challenging times of economic struggle, building a house can be daunting as many companies are suffering from the fallen of the construction business. Who are the best companies, most qualified for the job and are they financially healthy to provide the post-completion guarantee period, are some of the questions most plot owners have when they decide to build. So, if building a house can be daunting, imagine building a house in a foreign Country, where you don’t speak the language, or know your ways around. It might be the time for you to consider selecting a Construction Manager (CM) for your project.

Hiring a Construction Manager (CM) is today a smart decision towards having fewer risks during all phases of the project, as will be an extension of the owner, working in his interest at all times. On the other side of the business table is the contractor, whose interest is maximizing his own profit margin, thus not necessarily aligned with the owner’s interest, so yes, having a CM for a professional fee working on the owner’s side, is definitely a good improvement to your project.

Here are 5 reasons to work with a CM rather than just having a General Contractor:

1. COST CONTROL

Construction Managers have the training and experience to help control the costs during construction. They have contacts among industry professionals, so not only will this help identify the right subcontractors at the right price for your project, they will have a better understanding of the costs associated with various projects. This allows a CM to more accurately assess project bids and choose the one that best fits your finances.

2. CM’S COSTS ARE NOT AN ADDITIONAL EXPENSE TO THE OWNER

It is important to note that a CM’s fee is not an additional cost. The construction management fee simply replaces the lump sum contractor’s overhead and profit. Moreover, the CM reduces costs by managing and supervising subcontractors for different tasks, thus removing them from the General Contractor’s profit. Although in the beginning of construction, the Contractor settled a building cost; there are few incentives for him to reduce that cost and often large incentives to increase it. With a CM, when the project is completed and all the final costs are known, the owner paid only the initial settled costs plus the CM’s fee.

3. QUALITY CONTROL

Because of his early project involvement, a CM can introduce quality control as early as the conceptual stages of the building program, providing pre-construction services (estimating, value engineering, scheduling, safety, etc). This is a level of quality control that cannot be provided by the General Contractor. A CM will also supervise the building quality by daily checking materials and construction processes, ensuring works are progressing in compliance with agreed quality, time and cost parameters.

4. SCHEDULE CONTROL

Construction Managers start to schedule the project since the day they are hired, from the preconstruction phase until completion. They have the insight into the time frame in which various projects should be completed. They have the expertise to properly schedule all tasks and keep them running on time; making sure you not only save money but get your project completed on time. On the other hand, the general contractor only follows the project schedule and does not actively shape or control it, since he will enter the process only in the construction phase.

5. CLIENT SUPPORT

Working as a member of the owner’s team, the Construction Managers’ interests are synonymous with those of the owner, insuring that he receives the best design considerations, the best construction methods and materials, and the best pricing, as well as the highest quality consistent with your design intent. CMs are the owner’s eyes and ears throughout the project, making sure that every alteration, every finishing touch, every piece of the puzzle fits together in the right way to benefit the client’s needs in the long run.

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Nestes tempos desafiadores da luta econômica, a construção de uma casa pode ser assustador como muitas empresas estão sofrendo com a caída da actividade da construção. Quem são os melhores empresas, mais qualificados para o trabalho e elas são financeiramente saudável para fornecer o período de garantia após a conclusão, são algumas das perguntas que a maioria dos proprietários de enredo têm quando decidem construir. Então, se construir uma casa pode ser assustador, imagine construir uma casa em um país estrangeiro, onde você não fala a língua, ou conhecer os seus caminhos ao redor. Pode ser a hora de você considerar a seleção de um gerente de construção (CM) para o seu projeto.

A contratação de um gerente da construção (CM) é hoje uma decisão inteligente para ter menos riscos durante todas as fases do projecto, como será uma extensão do proprietário, trabalhando em seu interesse em todos os momentos. Do outro lado da mesa de negócio é o contratante, cujo interesse é maximizar a sua própria margem de lucro, portanto, não necessariamente alinhados com o interesse do proprietário, então sim, ter um CM para uma taxa profissional que trabalha no lado do proprietário, é definitivamente uma boa melhoria para o seu projeto.

Aqui estão 5 razões para trabalhar com um CM, em vez de ter apenas um empreiteiro geral:

1. CONTROLO DE CUSTOS

Os gerentes de construção têm a formação e experiência para ajudar a controlar os custos durante a construção. Eles têm contatos entre profissionais da indústria, de modo que não só este vai ajudar a identificar os subcontratados certos pelo preço certo para o seu projeto, eles terão uma melhor compreensão dos custos associados com vários projetos. Isso permite que um CM para avaliar com mais precisão as propostas do projeto e escolher aquele que melhor se adapta às suas finanças.

2. OS CUSTOS COM MANAGERS DE CONSTRUÇÃO NÃO SÃO UMA DESPESA ADICIONAL AO PROPRIETÁRIO

É importante observar que a taxa de um CM não é um custo adicional. A taxa de administração de construção simplesmente substitui a sobrecarga e lucro a soma do contratante fixo. Além disso, o CM reduz os custos de gestão e supervisão subcontratantes para diferentes tarefas, assim, removendo-os do lucro da General Contractor. Embora no início da construção, o contratante resolveu um custo de construção; há poucos incentivos para ele para reduzir esse custo e muitas vezes grandes incentivos para aumentá-la. Com um CM, quando o projeto estiver concluído e todos os custos finais são conhecidos, o proprietário paga apenas os custos iniciais estabeleceram mais a taxa do CM.

3. CONTROLO DE QUALIDADE

Por causa de seu envolvimento inicial do projeto, a CM pode introduzir o controle de qualidade tão cedo quanto as fases conceituais do programa de construção, prestando serviços de pré-construção (cálculo, engenharia de valor, programação, segurança, etc). Este é um nível de controle de qualidade que não pode ser fornecido pelo empreiteiro geral. A CM também irá supervisionar a qualidade de construção por materiais verificação diária e processos de construção, garantindo trabalhos estão a progredir de acordo com a qualidade acordada, parâmetros de tempo e de custos.

4. CONTROLO DE AGENDA

Gerentes da construção começar a programar o projeto desde o dia em que eles são contratados, desde a fase de pré-construção até a conclusão. Eles têm a visão sobre o período em que vários projectos devem ser concluídos. Eles têm a experiência necessária para programar adequadamente todas as tarefas e mantê-los em execução no tempo; certificando-se de que você não só poupar dinheiro, mas obter o seu projeto concluído no tempo. Por outro lado, o contratante geral, só segue o cronograma do projeto e não moldar ativamente ou controlá-lo, já que ele vai entrar no processo só na fase de construção.

5. SUPORTE AO CLIENTE

Trabalhando como um membro da equipe do proprietário, os interesses dos gerentes da construção ‘são sinônimos com as do proprietário, garantindo que ele recebe as melhores considerações de design, os melhores métodos e materiais de construção, e os melhores preços, assim como a mais alta qualidade consistente com a intenção do projeto. CMs são os olhos do dono e ouvidos durante todo o projeto, certificando-se de que cada alteração, cada toque de acabamento, cada peça do quebra-cabeça se encaixa no caminho certo para beneficiar as necessidades do cliente no longo prazo.

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